強化董事會職能 – 董事會成員多元化

　　金管會於2020年發布的「公司治理3.0-永續發展藍圖」中，因應國際發展趨勢，將董事會成員多元化列為強化董事會職能，提升企業永續價值中非常重要的一個項目。

　　董事會成員多元化的議題，可以從以下幾點來探討:　

一、增加女性董事席次

　　董事會成員應有來自不同性別、年齡、文化、工作經驗、產業、具備不同專業能力及知識之人員所組成，目前大多上市櫃公司的董事成員在工作經驗、專業、產業、能力及知識上多能符合多元化的精神，但很多上市櫃公司沒有女性董事或是女性董事的比率偏低，建議可以逐步增加女性董事在董事會的席次。

二、降低員工董事人數

　　員工董事同時具有僱用者及受僱者雙重身分，員工董事出席董事會，將面臨利益衝突與利益迴避的問題，建議應盡可能降低員工董事在董事會的席次。

三、增加獨立董事比率

　　獨立董事制度在歐美推行得很成功，如美國上市公司要求董事會超過半數席次均為獨立董事，公司治理3.0推動獨立董事席次不得少於董事席次之三分之一，主要考量是目前證券交易法僅規定獨立董事不得少於三人(已設置審計委員會之公司)，但若董事席次較多時，獨董的發言和表決權勢將受到影響，建議上市櫃公司可以依據公司的董事人數，適時增加獨立董事的席次，讓獨立董事能確實發揮功能，有效的監督與制衡經營管理階層。

四、設置提名委員會

　　前幾年因為疫情影響及俄烏戰爭導致全球經濟體產生巨大變化，企業被迫加速創新及轉型。上市櫃公司董事會應具備因應環境競爭與經營風險之能力，為確保董事會成員的適任性，建議上市櫃公司可以設置提名委員會，以強化董事(含獨立董事)之選任機制，以建構多元化及專業化之董事會成員。